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项目管理是通过利用项目管理知识、技能、工具和技术将输入（资源等）创造出结果，以实现项目目标。
过程组：启动、规划、执行、监控、收尾，和戴明环PDCA类似。
大型项目可以分阶段或子项目进行，每个阶段/子项目都有自己的过程组。
应付PMP考试来说：精读术语表；以讲义为Index深化PMBOOK；精读标识、考前强化记忆、Review Error。
从过程分布可以看出PMP长于计划（IPMP长于流程），但考试却考虑均衡，这本身就意味着PMP考试与实践的脱节。 Continue reading ‘PMP笔记2：项目管理过程概述’ »
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：
1. PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；
2. PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试；
3. 到目前为止，获得“PMP”头衔的已有三万多人，以后将逐年增长；
4. 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展； Continue reading ‘项目管理专业人士（PMP）资格认证’ »